今天說的兩面鏡子，其實是兩個人，從這兩個人身上，我看到了他們的一點兒心思，我想這種心思是類似的人應該有的，于是我把他叫做兩面鏡子。

　　第一面我管他叫老慢鏡子。

　　說他老是因為已經有三十多年的歷史了，由于歷史久遠，那么他經歷的事情也就多些，盡管時時事事不是親歷親為，也算是略知一二了，也就是因為他的略知一二，所以什么成功的獎勵他沒有得到，但是他知道誰得到了，又是怎么得到的，于是便慨嘆，哎，要是我也那樣做，我也就得到了，耽誤了我也那樣做吧，以后也全力以赴的做吧。眼看著一件事一件事的，一個人一個人的都比自己好了，決心更大了，做！

　　我們知道人的意念一旦形成就會表現在行動上，于是在行動上就看出來了，也就是在大家的眼前就出現了有這面鏡子。鏡子里的他呀，每天總是忙的不見個人，本應該在屋子里，可是他卻不在屋子里，當大家需要他的時候，他不在，你說他能得到大家的認可嗎？本來急于解決問題，團隊通力合作的時候，不見他的人了，你說他連到場的機會都放棄了，怎么還會有做的可能呢？就這樣在大家的心目中他是不存在的，那么應該在的場合不在，他去哪里了呢？人們忙得也無從問及，后來大家忙完了，只剩他自己一人能做而且必須一個人做的時候了，他才不得不左后一個昨晚，還是大家都等著他，當他知道大家需要他的時候，他又說起了，他在做以前沒到場時拉下的那些事呢！或者他在觀望預測將來未知的事呢！你看看，就是這樣一個人，怎么能夠贏得大家的信賴和依靠，起到一個帶頭作用呢，我們的獎勵是獎勵那些優秀的的人物，能夠在單位時間內率先垂范引領大家把事情干好的人，而不是獎勵那些事事滯后還一大堆理由的人吧？于是他就成了大家的一面鏡子了，你說他不是比人家慢還是什么呢？老慢鏡子一面。

　　這第二面嗎？我管她叫新急鏡子。

　　這是一個職場摸爬滾打了十多年卻不再主要崗位的一個人，迫于形式的壓力，自己有著不甘落后的情緒，于是就兼著一個主要崗位了，不干不知道，一干可苦了。因為這個崗位事無巨細，時無空閑，時時處處他的神經都需要繃得緊緊的，好處是自己樂此不疲，和那些職場老手比起來，他就是一個小雛兒子，盡管他開會的時候仔細的聽，不明白的時候認真的研究，但終歸有出人意料的時候，于是就出現了一些過激的行為。你看看吧，火了，就像誰機關槍一樣突突突突朝著檢查者突突起來，一陣狂轟濫炸之后，檢查者指著那與他相關的實際情況分析給他看，還沒有看完，自己就灰溜溜的逃走了；你看看又火了，為什么呢？當大家發現他火了時候，他自己又戛然而止，原來自己又弄明白來了，壓根就不該發這個火，沒弄明白就著急做，才出了意外的呀！你說這是不是一面新急鏡呀！

　　看著這兩面鏡子，我又是嘆來又是笑！我們何嘗不是呢？